2024年3月18日，廈門(mén)市科力電子有限公司隆重舉行了一年一度的質(zhì)量活動(dòng)日。此次活動(dòng)旨在通過(guò)全員參與、共同提升，進(jìn)一步強化公司的質(zhì)量管理，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

活動(dòng)伊始，伍總經(jīng)理致辭表示，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是公司長(cháng)期穩健發(fā)展的基石。在過(guò)去的一年里，公司始終堅持質(zhì)量第一的原則，通過(guò)持續的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。此次質(zhì)量活動(dòng)日的舉辦，正是為了進(jìn)一步推動(dòng)全員質(zhì)量意識的提升，形成人人關(guān)心質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。

李副總經(jīng)理總結道“過(guò)去的一年里，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格把控每一個(gè)環(huán)節，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性和可靠性；通過(guò)加強對材料供應商的檢驗和篩選，確保每一批原材料都符合標準要求；通過(guò)對員工的培訓和考核，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，我們在質(zhì)量方面取得了顯著(zhù)的成果。這些措施的實(shí)施，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)和好評。然而，我們必須清醒地認識到，當前市場(chǎng)競爭日益激烈，質(zhì)量工作永無(wú)止境，我們還有很多需要改進(jìn)和提升的地方，我們必須不斷學(xué)習和創(chuàng )新，不斷提高自身的質(zhì)量管理和控制能力，以更高的標準、更嚴的要求、更實(shí)的措施，推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺階?！?/span>

活動(dòng)現場(chǎng)，公司各部門(mén)積極參與，通過(guò)組織班線(xiàn)干部學(xué)習培訓、經(jīng)典客訴案例學(xué)習、舉辦打造標桿車(chē)間座談會(huì )等多種形式，全面展示了公司在質(zhì)量管理方面的成果和經(jīng)驗。

在組織班線(xiàn)干部學(xué)習培訓環(huán)節，員工們積極參與，展現出對質(zhì)量管理知識的深入理解和扎實(shí)掌握。

在經(jīng)典客訴案例學(xué)習環(huán)節，各部門(mén)代表分享了各自在質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗和做法，為其他部門(mén)提供了有益的借鑒和啟示。

在打造標桿車(chē)間座談會(huì )上，員工們提出了許多具有創(chuàng )新性和實(shí)用性的改進(jìn)方案，為公司的質(zhì)量提升注入了新的動(dòng)力。

此外，公司還將繼續加強與供應商的合作，共同推進(jìn)供應鏈的質(zhì)量管理。通過(guò)加強與供應商的溝通和協(xié)作，共同制定和執行嚴格的質(zhì)量標準，確保原材料和零部件的質(zhì)量穩定可靠。同時(shí)，公司還將積極探索新的合作模式和技術(shù)手段，推動(dòng)供應鏈的數字化轉型和智能化升級，提高供應鏈的協(xié)同效率和質(zhì)量水平。

此次質(zhì)量活動(dòng)日的成功舉辦，不僅提高了員工的質(zhì)量意識，也展示了公司在質(zhì)量管理方面的實(shí)力和成果?？屏﹄娮佑邢薰緦⑦M(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的升級和完善。通過(guò)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，加強數據分析和實(shí)時(shí)監控，及時(shí)發(fā)現和解決潛在質(zhì)量問(wèn)題，提高整體管理效率。同時(shí)，公司還將持續優(yōu)化客戶(hù)反饋和投訴處理機制，及時(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

科力振興，質(zhì)量先行。質(zhì)量工作不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事情，而是我們全體員工的共同責任。讓我們攜手并進(jìn)，以“精益求精出精品，一心一意創(chuàng )一流”的工作理念，用更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同推動(dòng)公司質(zhì)量工作再上新臺階！質(zhì)量在我們心中，質(zhì)量在我們手中，以質(zhì)量誠信為榮，為公司、為自己而努力！